周胜对现有的新供应商说:“你们也知道了,竞争对手有新的配套工艺,这对我们是个不小的威胁。
你们在新技术应用上已经有了进展,那对于这种配套工艺,你们有什么计划吗?”
现有的新供应商回答道:“我们也在关注这个情况。
我们觉得可以借鉴我们之前在生产过程中的一些经验,结合新技术来开发适合的配套工艺。
不过这需要和贵厂一起深入探讨,因为我们需要了解你们生产线上的具体情况,看看哪些环节可以优化。”
李明说:“那你们大概估算一下,这个开发过程需要多久呢?我们要尽快拿出应对方案,不能让竞争对手把我们甩开。”
现有的新供应商皱眉思索了一会儿说:“如果一切顺利,可能需要三个月左右的时间。
但这只是初步估计,实际过程中可能会遇到一些技术难题,不过我们会努力克服。
我们也希望贵厂能给我们一些生产线上的反馈,比如在使用我们原材料过程中,有没有发现哪些环节可以改进的地方。”
方勇说:“我们可以安排生产部门和你们详细沟通这些问题。
另外,你们在开发配套工艺的时候,要考虑成本因素。
不能为了提高效率而大幅增加成本,不然我们在价格上就会失去优势。”
现有的新供应商连忙点头:“我们明白,成本控制是很重要的一环。
我们会在保证质量和提高效率的同时,尽量优化成本结构。
我们也会和设备供应商沟通,看看有没有更经济高效的设备升级方案可以融入到配套工艺中。”
周胜说:“好,那在这期间,我们要保持密切沟通。
如果你们有什么新的想法或者遇到困难,要及时告诉我们。
我们是一个团队,要共同应对这个挑战。”
在等待供应商制定配套工艺方案的过程中,采购科也没有闲着。
他们继续关注市场动态,收集更多关于竞争对手新配套工艺的信息。
几周后,负责市场监测的人员又带来了新消息。
监测人员对方勇说:“我们发现竞争对手的新配套工艺似乎还有一些隐藏的优势。
他们不仅在生产效率和次品率上有改善,而且在产品的环保性能上也有很大提升。
这可能会吸引更多对环保有要求的客户,对我们的市场份额影响更大了。”
方勇听后立刻告诉了周胜和李明,他们意识到问题更加严重了。
周胜说:“我们得把这个新情况告诉供应商,让他们在制定配套工艺方案的时候,也要考虑环保因素。
现在环保越来越受重视,我们不能在这方面落后。”
他们再次找到新技术原材料供应商。
周胜对新技术原材料供应商说:“我们又得到了新消息,竞争对手的新配套工艺在环保性能上有很大优势。
这对我们来说是个新的挑战,你们在制定配套工艺方案的时候,能不能也加入环保方面的考量呢?”
新技术原材料供应商说:“我们已经在考虑这个问题了。
其实我们的新技术原材料在设计的时候就有一定的环保理念,但可能在配套工艺中还需要进一步强化。
我们会重新评估方案,看看如何在不影响其他性能的前提下,最大程度地提高环保性能。”
李明说:“这很好,环保可能会成为我们产品的一个新卖点。
但我们要确保环保措施不会增加太多成本,也不能影响生产进度。”
新技术原材料供应商回答:“我们会平衡好这些因素的。