相比于玩具公司的热闹,国内玩具代工厂的情况却很糟糕,哀鸿遍野……
美国一边和通商产业省签订贸易协议,打开了rb市场;
另一边通过自己全球最大玩具消费市场的影响力,重塑产业链;
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去年11月份,美国贸易部环保与劳动者权益办公室,发布《rb玩具代工厂调查白皮书》。
披露rb的1139家玩具代工厂,存在环保、劳动者权益方面的问题,这些企业列入市场黑名单。
这些代工企业的玩具禁止在美国销售。
同时,美国贸易部关税委员会,宣布给韩国、新加坡、东南亚等玩具商品,关税特别优惠待遇。
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这一套战术、战略的组合拳,跟钢铁、汽车、半导体、电信通讯方面的贸易战情况,如出一辙。
美国利用全球最大消费市场的优势,主导整个产业链转移至韩国、香江、新加坡、东南亚。
对于rb来说,这是“無解の陽謀”
。
世界贸易onle服务器更新,迎来了“四小龙”
、“四小虎”
版本。
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1996年,横滨市的玩具代工厂,已经倒闭了九成以上,剩下的零零散散有一百多家。
主要分布在保土谷区的横滨国立大学附近的工业园。
抛开一些在东南亚、韩国、香江进行避税的皮包公司,真正有生产线的大概七十几家。
再扣除给万代、多美、happet等大玩具厂代工的五六家大厂。
剩下的都是几十人、百余人的小作坊式工厂,主打一个世代经营,工匠精神。
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高仓文太一开始去找到的大工厂,跟他在迪迦奥特曼剧组的时候,向万代株式会社代表打听的情况,完全不同。
原本预计是起步订购5000个,一般成本是2500日元至3000日元。
现场谈判的时候,情况完全不一样。
高仓文太这种初创公司,跟大工厂谈判的时候根本没有话语权。
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这几家大厂要求初次合同,至少要签订10万件的订单,不能接受自带物料,统一工厂采购,预付材料费30。
单件价格也压不下来,每件口红玩具报价要8500日元。
订单量不够,安排单独一条生产线都不行,只能跟大厂的订单混用生产线。