华新社

第541章 变革（第3页）

这家在91年5月份，于泡沫后新开业的迪斯科舞厅，却依旧天天爆满。

想在店里走动，同时还不碰到人，那是不可能的。

这就是此时发生在霓虹民间的生活百态。

泡沫已经崩溃，寒潮即将到来，但大家还沉浸在泡沫的宿醉中，不愿醒来。

另外受到泡沫的冲击，霓虹实体经济的营业利润也开始逐渐下滑。

放在以往，白川控股每年的净利润至少有30亿美元以上，但是如今也只剩下了26亿多美元。

这是大环境所造成的利润缩减，霓虹大多数企业都无法避免这一点。

在80年后半代，霓虹对外出口份额一直维持在了22以上的数据，但是如今这数字已经降到了16。

根本原因就是领国加快了工业化进程，一部分市场被更加廉价的商品所取代。

再加上霓虹国内泡沫开始显现破灭后的威力，民众已经在有意识的进行消费降级。

因此几重因素之下，经济下行已经不可避免。

为了应对霓虹可能的产业萧条，白川控股很早就已经在做产业转型的准备。

首先就是大规模的制造工厂，总部基本已经不再批复。

不仅工厂不再批复，以前的随身听和cd机工厂也在陆续关闭。

除了保留霓虹国内市场所能消耗的这一点产能外，其他出口批次产品全部由天朝的工厂代工生产。

92年之后，那里经济政策再一步放开，已经允许大规模的外商独资企业生存。

如今白川电器（天朝）总部也已经在沪上落地生根，这是白川控股大规模进入内地的开端。

在未来几十年内，这里才是白川控股发展的重点。

至于霓虹国内，一旦内需降到一定程度，仅存的最后产能也将迁往天朝。

现在撤销的随身听和cd机工厂，其多出来的产业工人被慢慢转移到了液晶电视、手机及电脑生产线。

这几种电子产品以天朝目前的条件还搞不定，所以霓虹国内依旧会是这些出口产品的加工地。

以这种职员内循环流动的方式，白川控股即使在泡沫寒潮来临之际，也实现了零裁员的目标。

甚至白川电器公开对外喊话，无论情况恶劣到什么程度，白川电器也不会裁掉任何一名员工。

老实说这其实就是搏名声，白川电器虽然没裁人，但有工厂关闭是事实。

其他大企业坚持的众生雇佣制体系即将崩溃，随着大萧条的到来，裁员是不可避免的途径。

白川电器之所搏名声，也是在为之后的动作迭buff，后面白川要干的事并不是所有人都会待见。

当然这是后话，随着大环境迎来重大变革，白川电器在实体投资上也有着重大变化。

产能外迁是表现，内里的变化就是整个制造业体系都在调整。

以前为了节省成本，白川电器走的是垂直一体化加工模式。

这种生产方式的特点是，一种产品从开始到结束，所有的工序都在白川电器内部完成。

典型代表就是松下，它甚至能实现100的零件自有化。

在大洋对岸的苹果也是如此，苹果电脑基本都是由自家工厂生产，也是典型的垂直一体化加工模式。

但是现在随着人工成本，以及原材料成本的增加，这一条已经渐渐不适用于现在的霓虹了。

于是白川电器再次率先迈出了改革的第一步，它在开始尝试水平化分工，来完成产品的加工。