“有点偏激,但也有一定的道理,”
小红手持签字笔,若有所思的敲击着桌面,“他大概是紧张了,这六天基本一直排在老末位置,确实是有点危险,于是写东西就是‘语不惊人死不休了’,渴望一鸣惊人。”
“你是觉得他有些急功近利?”
和尚疑惑的看向小红,“我本来以为他会写关于战场救护之类的东西。”
他摇摇头:“也不算急功近利,他内容没故意瞎扯。
战场救护评述面太窄,思想上也没什么高度,不容易出彩。
真要这么写才是犯傻,他是聪明人,知道怎么表现自己。
看下一份吧。”
“哦,27,拓永刚。
这家伙蛮好玩的,别看他有时候要给29、30号甩脸子,其实是个冲动的热心肠,”
小白笑嘻嘻的瞟了一眼高原手上的稿子,“先前我接他,他还给那个迟到的人抱不平呢!”
看完之后,小白无语感叹——又来个语不惊人死不休的!
为什么这些人选择的角度和写法都那么另类呢?
拓永刚和周军同样都把这场拯救活动假设为了真实的场景,不同的是,周军是在挖掘真实任务背后的本质原因。
而拓永刚这是把这部电影当作是一个战场营救的真实案例。
然后对其进行分析,论证其可行性,准备活动以及营救过程中的战术优劣点等等。
包括拟定计划的可行性、兵力部署的合理性、侦察情况的恰当性、直接行动中各个人的主要特点、战术安排的正误以及最后的经验教训总结。
他在文中指出:“因为情报系统的失职或者说命令下达者的不管不顾,致使整个营救计划是在仓促的情况下非常粗糙的成型,或者说,计划还没成型,人就已经走在了路上;一个深入敌后战场的精尖小分队,其人员素质却参差不齐,直接导致了之后的不必要损失;
侦察、通信情况的滞后,迫使他们在完全不了解待救人员的具体位置就贸然行动;军人,是应当无条件的服从命令,但在具体操作时却应该以实际情况为判断的基准,在没有足够把握的情况下,为了避免过大的损失,可进行战术上的退撤,迂回的进行任务处理,而不是一味蛮干,例如那不合理的攻雷达站行动……”
“他这个,是一份总结报告?”
小白诧异道。
“嗯,是一份行动直接指挥官视角的总结报告,”
总教官小红点点头,“写得不错,有一定的参考价值。”
“他最后还有一段‘后记’,内容跟正文无关,”
闪电指着最后面的一页纸,“这段话也很有意思。”
“起初,我在思考用八对一的比例派优秀的小分队,去营救一个除了不甚分明的政治意义之外没有多大用处的人,这件事情是否具有价值。
仔细思索之后我才明白,有些事情是否具有意义只能在它已经盖棺定论之后,才能真正看出其作用。
例如,这个行动促使了战争中怯懦翻译官的成长;营救分队同瑞恩一起完成了另外一项重要的作战任务;米勒的精神为每个幸存者甚至旁观者带来的感染力;甚至,还有宣扬爱国主义精神、以及让人们珍惜生命并拥护和平的教育意义。
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