华新社

第97章 内部文化建设（第2页）

市场部经理王丽点了点头，说：“林总，我觉得我们可以在公司的文化活动中增加社会责任相关的内容。

比如举办一些公益讲座、组织志愿者活动等。”

技术部经理张明也表示赞同：“对，这样可以让员工们更加深入地了解社会责任的重要性，也能增强他们的团队合作精神。”

经过一番讨论，公司决定在接下来的文化活动中，大力推行社会责任相关的内容。

不久后，公司举办了一场以“社会责任与我们”

为主题的公益讲座。

邀请了一位着名的公益人士来为员工们讲述社会责任的重要性和实践方法。

讲座现场，员工们聚精会神地听着。

公益人士生动地讲述着一个个感人的公益故事，让员工们深受触动。

一位年轻的员工小李感慨地说：“以前我只知道做好自己的本职工作就行了，没想到社会责任这么重要。

以后我也要多参与公益活动，为社会做出自己的贡献。”

除了公益讲座，公司还组织了一系列的志愿者活动。

员工们纷纷报名参加，热情高涨。

在一次去贫困山区的志愿者活动中，员工们带着捐赠的物资和满满的爱心，来到了山区的一所小学。

孩子们看到他们的到来，脸上露出了灿烂的笑容。

员工们和孩子们一起玩耍、学习，度过了难忘的一天。

一位新员工小王在参加完这次活动后，激动地说：“我很自豪能加入这样一个有社会责任感的公司。

我看到了公司对社会的贡献，也感受到了自己的价值。

我会努力工作，为公司的社会责任事业贡献自己的力量。”

然而，在推行社会责任融入内部文化建设的过程中，也并非一帆风顺。

有些员工对这些活动并不积极，甚至有些抵触。

在一次部门会议上，一位老员工老张抱怨道：“我们平时工作已经够忙了，还要参加这些公益活动，这不是浪费时间吗？”

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部门经理耐心地解释道：“老张，参加这些活动并不是浪费时间。

它可以让我们更加了解社会，也能增强我们的团队凝聚力。

而且，这也是我们公司文化的一部分，我们应该积极参与。”

老张虽然还是有些不情愿，但也不再反对。

为了更好地激励员工参与社会责任活动，公司还设立了一些奖励机制。

对于在公益活动中表现突出的员工，给予一定的物质奖励和精神奖励。