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第100章 公司的发展战略和经营计划（第2页）

这也意味着千禾味业愿意为了做大营收和利润规模而牺牲营收和利润质量。

但是千禾味业没有像海天味业和中炬高新那么明确的战略目标。

千禾味业好像还没有想清楚自己未来要成为什么样子。

由于千禾味业没有明确的战略目标，千禾味业在未来的经营中更可能会出现决策和行为的随机性，犯错误的概率也更大，公司的整体效率也会相对低下。

反映到财务指标上来看，千禾味业的净利率和净资产收益率可能会相对较低。

可以想一下，在了解了三家公司的发展战略之后，如果在三家公司中选一家，你想成为哪家公司的股东呢？

三家公司的发展战略有所不同，分解到每年的经营计划上也会有所不同。

经营计划主要是公司在下一年要重点实现什么目标，重点做哪些事情。

有的公司会公布下一年的业绩目标，有的公司不公布业绩目标。

如果公司公布了业绩目标，对咱们估算公司一年后的合理估值还是很有帮助的。

我们可以看到海天味业和中炬高新都公布了2021年的业绩目标，千禾味业没有公布2021年的业绩目标。

敢于公布年度业绩目标的公司相对更靠谱，因为业绩目标一旦公布，完成的概率也会大幅增加。

虽然业绩目标不是业绩承诺，但是约等于业绩承诺。

如果公布的业绩目标经常完不成，会给人一种公司决策层能力低下的感觉，这也是大部分公司的决策层难以接受的。

经营计划中一般也会公布下一年公司要做的最重要的几件事，我们重点看这几件事情是否有利于公司的战略实现就可以啦。

海天味业在2020年要做的几件最重要的事情简单概括一下是科技赋能、新老渠道建设、提高产能、新品研发、优化团队。

做好这几件事确实有利于海天味业实现公司战略，这几件事对海天味业来说是正确的事情。

我们基本可以判断出只要海天味业坚持做正确的事情，海天味业行业第一名的地位将越来越稳固。

要知道第二名中炬高新的5年目标是实现营业收入过100亿，而这不到海天味业2020年营业收入的一半。

在调味品行业集中度不断提高的趋势下，海天味业很可能是最大的受益者。