华新社

第81章 良芹献投名（第1页）

“刘哥，那第二个呢。”

游枫着急的追问道。

刘平显然是有备而来：“刚才小六陪我到车间转了转，出乎我的意料，我们的设备可以说是一流的，比起国外那些大公司也是不遑多让，特别是在剪角机还是各电子厂必备的当下，这里居然全部都是st贴片工艺，真是令人大开眼界。

不过虽然硬件条件不错，但软件却跟不上趟，管理和制度上都存在漏洞。

比如员工的专业水平不够高，很多人对基本的操作规范都不熟悉，导致生产效率低下；再如原材料的采购与使用缺乏有效的监控，造成不必要的浪费；还有就是产品质量控制体系不完善，出现问题后没有及时解决，影响整体生产进度等等。

这些问题看似微不足道，实则严重制约了工厂的发展潜力。

如果不加以重视并尽快改善，恐怕难以在激烈的市场竞争中立稳脚跟。”

“而在我看来，目前最大的问题在于工人和流水线之间的配合不合理。

许多工人还停留在手工时代的思维模式，缺乏对现代化流水线作业的理解和掌握。

这使得他们无法充分利用先进的生产设备，从而降低了整个生产线的效率。

此外，由于缺乏科学合理的生产计划和调度安排，各道工序之间经常出现脱节或积压现象，影响了最终产品的交付时间。”

“总之，从目前的情况来看，我们的工厂更像是一个使用着现代设备的手工作坊，根本无法发挥出其应有的生产能力。

因此，我的第二个投名状便是‘管’字诀——从提升员工素质入手，全面加强企业内部管理。

只有通过严格的制度约束、专业的技能培训以及良好的企业文化建设等措施，才能有效提高员工的工作积极性和责任心，并逐步建立起一套科学完善的管理机制。

这样一来，不仅能够提高产品质量和产量，同时也有助于增强企业的核心竞争力，实现可持续发展目标。”

“真是一句话惊醒梦中人，我也总觉得车间里有哪儿不对，刘哥你可真是一语中的呀，那第三个呢？”

“哈哈，兄弟你忘了我是搞机器人出身的吗？研究机器人的基本功就是选择合适的结构和高效的流程，和你学的电气控制是相通的。

第三个吗？”

刘平卖了个关子，“第三个是重点，借，至于如何借，我们以后谈，关键在于你游总的气魄。”

和南方人喜欢喝茶谈生意不一样，游枫、刘平这样来自北方的汉子们更喜欢在酒桌上推杯换盏。

显而易见，刘平这次来是有备而来的，他前面铺垫了那么多就是为了让游枫看到他的能力和诚意。

果不其然，游枫听到第三个“投名状”

后，眼睛亮了起来。

这个“投名状”

实际上是一个关于工厂未来发展的计划。

它不仅提出了明确的发展方向，还列出了详细的步骤。

刘平说：“游总，公司靠着单一产品获利的模式无疑是很危险的，虽然你的万能充电器抓住了市场的空白，前景一片大好。

但是，随着电池容量的加大和接口标准的统一，这东西必将彻底被市场淘汰，也许在年后，也许更长。