华新社

第15章 救灾 四(第5页)

中医讲究望闻问切,仅凭声音、脚步下结论开药方,违反理医,同时缺少了实证精神。

社会上神化中医,是错误的。”

江大强讲得神乎其技,魏玉辰可是有板有眼。

下次见到江大强,好好讲讲魏总是中医文化的传播者,打压打压他。

“中医对我而言,最大的魅力在于可以应用于企业管理。

你们听说过吧,‘上医医国,中医医人,下医治病’。”

魏玉辰问。

志成抢着说知道。

“治国、治身、治病和治企,在思想和方法上有很多相似性,可以相通共济。

把企业看做一个庞大的生命体,那么其信息系统就是神经系统,其财务系统就是循环系统,其生产营销系统就是消化系统,其危机管理系统就是免疫系统。

既然是生命体,就不可避免会涉及疾病和健康问题,就需要企业管理者像医生一样,按照‘有病治病、无病养生’的思路,结合中医的原理,以生命的各种特征为模型对象,来研究和认识企业及环境的各种现象,并确保企业组织系统的协调运转和健康发展。”

“魏总太厉害了,我们达不到这境界。”

“中医将人体看是形、气、神多层次的有机生命体,西医则把人体看做是纯物质层面的机械组合。

因此在疾病的诊断、治疗、预防、预测等各方面,中医和西医形成了鲜明的对比。

这一切的差异,都起源于中医和西医思维方式的差异。

基于中医理论对人体的认识,则管理之道对企业的认识,并不是单一层面的组织,而是有形、气、神三个层面的特征描述。

企业就是具有形、气、神三个层面的生命系统。

企业运行过程中产生的问题也会反应在三个层面上:形、气、神,可以归纳为企业的形病、气病、神病三种,这三种概念实际上是一个管理问题的三个不同表现层面。

企业管理问题的解决,也可以分形、气、神三个层面入手采取管理措施,即‘形治’、‘气治’、‘神治’。”

志成有些听不懂了,不敢贸然搭话。

赵耀说:“魏总,如果把贵西公司的发展视作要治疗的‘病’,我们抓换电平台这样的项目,就是‘形治’;抓五年滚动规划,就是‘气治’;抓企业文化,就是‘神治’。

这样理解对不对?”

魏玉辰从前排座位扭过头来,看了赵耀一眼,“你不愧从人力资源部转到销售部门的,活学活用!”

热门小说推荐
快穿之炮灰自救系统

快穿之炮灰自救系统

每个世界总有那么一个炮灰,她们无恶不作,兢兢业业使出各种手段阻挠主角的进步,然而最终的结果都是被主角踩在脚下,成为主角的经验包。而余聆,就绑定了一个炮灰自救系统,穿越到每个世界里,抱住主角的大腿,完...

恶毒男配不争了[重生]

恶毒男配不争了[重生]

生前,晏暠一直不明白,明明是一母同胞的亲兄弟,为何父母总是偏爱弟弟把所有好的都给他,无论自己做什么都得不到关注。越是如此,晏暠便越是难受,越是不平,于是处处都和弟弟争。只要是弟弟想要做的事情,他也...

末世之长歌行

末世之长歌行

意外重生,叶倾再次遭遇末世,只是这一次她回到了末世前夕。重生之后,叶倾茫然了,拥有四年的末世经历和经验,她能做什么一步步的走在所有人的前面,成为最终的大boss不,她只想一直活下去,活到丧尸灭绝的那...

每日热搜小说推荐