我让冯健把酒店订在西湖边上,放心,你们的房费不会超的,我有办法处理。
我安排了三顿饭,在外边吃特色,不在食堂,今天晚上先去‘楼外楼’。”
志成连声说谢谢了,不要让胡总会为难,心里却想应该是袁野之类的人在协助胡振波处理费用问题,正如自己的礼物,又找了钱进化缘。
到发达省考察学习,不带点礼物,面子上过不去。
公司那一点费用,怎么够外交用!
胡振波听到“谢谢”
,又说:“别人看着我们俩做着百亿数字的报表的时候,肯定想不到,堂堂的总会计师,还要为几千元的接待费绞尽脑汁。”
志成陪着苦笑。
超规格接待的问题,在财务的工作里频频出现,永远无法回避。
财务部门要超,其他部门更要超。
其实,来访方和接待方,彼此严格按规矩办理,清清爽爽,不讲人情最好。
可是,哪里有人哪里就有江湖,公司同江湖一样,是一个人情社会。
你对我好了,我要表现得对你更好,否则就是不会做人,交不到真朋友。
而且,带着个团队出去,总有人期望得到优待,能否多多少少地满足这期望,被视作了管理能力的一部分,鼓动着当头儿的人去犯规。
志成记得第一次到杭州,急切地想去游历一番,好在那时规矩不严。
现在规矩严了,但是人性和人心不可更改。
超规格接待的成本,并不是决定者承担,总是削尖了脑袋,想办法找到出处。
这是财务课堂外的学问。
明知规矩在,不幸的是,人不是生活在无规则的真空里,别无选择地以身试法,冒着危害岗位的危险,干的时候还有滋有味。
胡振波问:“袁野请你务必安排出半天时间,去公司参观,你日程表上怎么没有?”
志成说:“原来想去的,我还电话过他。
后来一想,去年信息系统竞争性谈判,有人肯定盯上我了。
我再带着人登门,将来不知会增加多少口舌。
所以日程上减掉了。”
“这是正常工作关系,信息系统那么重要的软件,去雅信公司考察一下很正常嘛。”
“我没有给公司报告要到雅信,私自行动不好吧?”
“哎呀,‘将在外君命有所不受’,我替你作主了。
明天下午抽时间去看看吧,你一个人去就行。”
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