华新社

第229章 乘风破浪创未来（第2页）

“我们要据理力争，维护自身的合法权益。”

经过多轮谈判和协商，公司成功化解了贸易壁垒，产品得以顺利进入欧洲市场。

在开拓欧洲市场的同时，公司在亚洲市场也遇到了强劲的竞争对手。

“杨明，这家来自日本的企业在当地有着深厚的根基，我们很难与之抗衡。”

亚洲市场负责人小王忧心忡忡。

杨明微笑着鼓励大家：“我们要发挥自己的优势，提供更具个性化的服务和产品解决方案。”

团队深入研究当地市场需求，针对消费者的喜好和习惯，开发了一系列特色产品，并提供了优质的售后服务。

凭借着差异化竞争策略，公司逐渐在亚洲市场打开了局面。

就在公司在国际市场上稳步推进的时候，内部管理却出现了问题。

随着业务的全球化拓展，跨部门沟通不畅、信息传递不及时等问题日益严重。

“杨总，现在部门之间互相推诿责任，工作效率极其低下。”

行政部的小赵无奈地说道。

杨明意识到必须进行组织架构的调整和优化。

他聘请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构进行了重新设计，明确了各部门的职责和权限，建立了高效的沟通机制和协同工作平台。

经过一番整顿，公司的内部管理逐渐走上正轨，工作效率大幅提高。

然而，新的挑战接踵而至。

全球经济形势的不稳定导致市场需求波动，原材料价格大幅上涨，给公司的成本控制带来了巨大压力。