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第81章 比烂和螳臂当车（第1页）

要是一个有个美国人听到何小山的心声，一定会笑着说何小山“狂妄”

。

现在可是雅达利最风光的时候。

全年利润过二十亿，家用游戏的市场规模上千亿。

可是没人知道，两年之后，雅达利就会快速滑落，然后迅速崩溃。

在1983年，雅达利这个庞然大物便会轰然倒塌。

而伴随着雅达利的崩溃，美国游戏机市场也会从年销售三十多亿的规模，直接缩水成一亿不到。

整个产业被雅达利拖入深渊，直到五年后才慢慢恢复。

然后就是红白机时代了！

何小山现在已经提前把十字星控制器做出来，等于是抢了红白机的先机，然而又雅达利挡道，可以想见，即使何小山的山寨能力再强，也会遭到雅达利的阻击。

那么只有抢先把雅达利拖下水，搅浑水，才有机会出头。

那时候就是分食雅达利残骸的机会。

按照何小山的设想，到时候盛佳厂也应该转型了，国内的环境也会宽松起来，何小山差不多毕业，正好一展身手！

前世雅达利之所以崩溃，众说纷纭，马后炮们各种总结。

最有市场的论点是，因为《et外星人》。

雅达利的后台大老板，推出了一部大烂片，斯皮尔伯格导演的《et外星人》是部温情的低成本科幻片，只用了六个星期制作出来，而雅达利准备靠着这个ip大赚一笔。

于是，雅达利准备了四百万份游戏，结果只卖掉一百五十万，剩下的两百五十万卡带被埋进了新墨西哥州的阿拉莫戈多垃圾堆里。

其实这只是一个缩影，雅达利烂游戏的缩影。

在八二年，雅达利输掉了一场官司，失去了对第三方游戏制作的制约，于是雅达利出了一个昏招，自己制作大量的烂游戏，抢占市场。

而这时候，美国的市场已经相当辉煌，差不多就是只要是新卡带就能卖掉，所以从雅达利盈利的方面考虑，雅达利的新方针是可行的。

然而如果它只是一个中等规模的游戏制作公司，这样做能挣钱，但是雅达利不是，它是霸占销量第一的巨人，居然和一群小矮子比烂。

一年之间，无数小公司和工作室涌入进来，大家一起抢钱，反正你老大都提出“以数量取胜”

，那么大家一起上啊！

就连做麦片的桂格公司都搞出来十四款垃圾，整个市场上充斥着上万款游戏，绝大多数都是粗制滥造的，最后，谁也卖不掉，整个市场崩了！

雅达利崩溃的另一个原因其实跟后世的摩托罗拉，还有柯达一样，都是因为巨额的利润让他们停滞不前，不再追求先进技术，反而变成先进技术的阻碍。

摩托罗拉想保持手机的领头羊地位，全力阻碍智能机出现，最后被苹果偷袭成功，于是被分拆，被变卖。

柯达也是如此，数字时代都到来了，它还固守着胶片相机的一亩三分地，最后也被淘汰，被破产。

雅达利只做家庭游戏机，既不参与街机行业，也不涉足微机游戏，更不进行技术更新，妄图保持自己的老大地位，简直是螳臂挡车。

卡带用来作为游戏的载体本身就有极大的缺陷，雅达利无视软驱的出现，它连新机型都没有，一直在吃老本，再昏招连出，它不死谁死？

何小山想要做的就是推它一把。

拐点出现在两年后，雅达利和activision的官司败诉。

activision就是动视公司，第一家专注第三方游戏的公司，八零年的时候，它才成立一年。

其实当初雅达利和它打官司，等于是一个巨人和一个婴儿打官司，谁都不是赢家，然而这个动视公司却在寒冬中挣扎着活下来，并在2007年和维达旺合并，成立了动视暴雪公司。