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第1o2章 复杂（第2页）

会议结束后，李明感觉解决了一部分问题，但他知道这只是开始。

真正的挑战还在于如何推动团队持续保持热情和动力。

尤其是年轻的团队成员，他们对环保有着巨大的热情，但往往缺乏长远的规划能力。

几天后，李明组织了一次面对面的策略会议，邀请了项目中的核心成员参与。

会议地点在一座小型的生态酒店，周围被茂密的森林环绕，为会议营造了一个安静的环境。

会议开始后，李明提出了一个有趣的问题：“大家觉得，我们的项目会不会在未来五年内被其他更先进的环保技术或模式取代？”

这个问题引了激烈的讨论。

一个年轻的技术顾问先言：“从技术角度来看，我们的项目确实面临不断被越的风险。

现在的环保技术每天都在进步，如果我们无法与时俱进，可能很快就会落后。”

周晨接过话茬：“确实如此，但我们要明白，技术只是一部分。

真正决定我们项目成败的，是能否将技术与社会需求结合得更好。

即使技术更新换代，如果我们能紧密围绕社区需求，适应变化，项目依然可以长久。”

另一位参与者，负责社区工作的经理，也提出了自己的担忧：“我一直在和地方政府以及居民打交道，现虽然我们项目的初衷是好的，但实际落地时遇到了很多阻力。

政府部门对我们的环保项目支持不够，许多居民对新政策的执行感到困惑甚至抵触。”

李明眉头紧锁，“这是一个现实问题。

政府的态度可能是基于短期经济利益的考量，而居民则缺乏对政策的全面理解。

这方面我们需要做出改变。”

“但是如何改变呢？”

一名团队成员提出质疑，“我们没法直接改变政府的政策，甚至影响政府的态度。”

李明笑了笑，说：“的确，我们不能直接改变政策，但我们可以改变他们的态度。

先，我们要提高项目的可见性，向政府展示我们的成果和长远的经济、社会效益。

其次，我们可以寻求一些战略联盟，与其他环保机构、非政府组织或国际组织合作，一起施加更大的影响力。”

“这样或许能有所突破，”

负责公关的同事附和道，“不过我们也要小心，不要在政府面前表现得太咄咄逼人，毕竟他们是我们最重要的合作伙伴之一。”

李明点了点头，“你说得对，我们需要一个巧妙的平衡。”

随后，讨论的焦点转移到了如何提升公众的环保意识上。

李明决定通过加强教育和宣传来解决居民的抵触情绪。

“我们可以考虑引入更具互动性和参与感的活动，比如社区环保大使项目，邀请居民亲身参与到环保实践中，直接感受变化。”

“我喜欢这个主意，”

周晨说，“不仅可以提高居民的环保意识，还能让他们更有归属感，成为环保项目的一部分，而不是仅仅被动地接受。”

会议在这样激烈的讨论中持续了大半天，最后，李明带领大家做了最后的总结：“我们需要明确一点，这不仅仅是一个技术项目，更是一个社会项目。

我们要做的是系统性的改变，而不是单纯依靠科技。”

会议结束时，团队成员都对未来有了更清晰的认识。

尽管前方的道路依然充满挑战，但李明和他的团队明白，只要能够团结一致，找到解决问题的创新路径，他们就有能力应对这些挑战并继续前进。