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第69章 公司内部变革（第2页）

这样一来，谢轩的公司不仅缩短了内部审批流程，还提高了各部门之间的协同效率。

以智能城市项目为例，以往一个跨国项目的启动需要经过多个部门的审批和确认，从财务预算到技术方案的确认，再到市场推广的协调，整个流程复杂且耗时。

而在新的管理机制下，各个项目团队可以直接与相关部门对接，快制定和执行方案，大大提升了工作效率。

改革实施的第一个月内，公司内部的决策度明显提升，多个国际项目的进展加快，员工们也对新的管理方式表示欢迎。

特别是那些负责具体项目的经理们，纷纷表示拥有了更多的自主权后，他们能够更灵活地应对项目中的变化，减少了等待上级批准的时间。

市场部经理王芳在一次内部会议上说道：“新的管理系统让我们能够更快地对客户需求做出反应。

这不仅提高了客户的满意度，也增强了我们在竞争中的优势。”

除了技术和流程上的改进，谢轩还意识到，变革的成功需要每一位员工的支持与参与。

为了确保公司全体上下都能理解并融入这一变革，谢轩决定推行一系列的团队建设和员工培训计划。

他希望通过这些措施，不仅提升员工的专业能力，还能够增强团队的凝聚力和归属感。

谢轩亲自参与了部分培训项目，与员工进行面对面的交流，倾听他们对新管理系统的反馈。

在这些交流中，谢轩感受到员工们对公司的信任与支持。

这让他更加坚定了改革的决心。

“变革不仅仅是为了公司，也是为了让每一个员工能够在这里实现自己的价值。”

谢轩在一次全体员工大会上说道，“我们希望每一个人都能在这个平台上成长，与公司一起迎接未来的挑战。”

改革后的公司，员工们的工作热情更加高涨，内部协作更加紧密。

每个人都为能够参与到公司全球化的扩展中感到自豪和充满动力。

各个部门的协作效率显着提升，公司整体运作也变得更加流畅。

经过数月的内部变革，谢轩的公司焕然一新。

先进的管理系统、简化的决策流程、更加灵活的项目管理机制，使公司内部运作效率大大提升。

公司不仅能够更快地响应市场变化，还能在全球范围内协调多个大型智慧城市项目的实施。

改革后的谢轩公司，不仅在技术上保持着全球领先地位，在管理和运营上也成为了行业的标杆。

越来越多的国际企业和合作伙伴希望与谢轩公司合作，共同开更多的智能城市解决方案。

谢轩站在公司高层的会议室里，心中充满了信心和期待。

他知道，虽然公司刚刚经历了一场内部变革，但这只是未来更大挑战的开始。

随着市场的不断变化，只有不断优化内部管理，保持创新，才能真正实现全球化的持续展。

“未来的路很长，但我们已经做好了准备。”

谢轩坚定地说道，“无论是技术上的创新，还是内部管理的提升，我们都必须走在前面。”

公司内部的改革，不仅让谢轩的公司重新焕了生机，也为未来的扩展奠定了坚实的基础。

谢轩明白，只有通过不断自我革新，才能在全球科技竞争中保持不败之地。

他和他的公司，正在迈向更大的成功。