华新社

第10章（第1页）

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徐承的管理风格属于放养型，对下属甚少清规戒律，这一方面跟他本人的性格有关，只要不涉及利害关系，他一般懒得花心思在业务以外的事情上；另一个原因也是因为他深知，自己掌管的是技术部门，下属多为活泼好动的高学历工程师，他们的主要价值体现在脑力创造方面，而不是有板有眼的机械动作。

他本人也是从工程师一步一步走上来的，始终觉得，对这帮人如果管束得过于严苛，容易限制他们的思维和想象空间，不利于工作开展。

实践证明，他的这套理论有一定的可操作性。

年轻人都喜欢聚在他身边跟他作各式各样的讨论。

而他和善亲切的态度也很容易让人忘记他管理者的身份，所以来了不过一个月时间，跟同部门的年轻人相处已经十分融洽。

他对王超笑了笑，坚持将投影幕布上显示的那个页面讲完，这才踱到桌子前面，拾起手机，含着期待扫了一眼，却是很陌生的号码，还连打了两遍。

他失望地把手机重新搁回去，拂去心头的一缕不悦，看看台下明显神思涣散的一伙年轻人，遂挥手道：“我看大家都挺累了，不如先去吃饭吧。

下午一点准时回来这里，我们继续。”

一帮人欢笑着一哄而散。

餐厅里领餐的场面着实壮观。

徐承选了一条看上去稍短的队伍在最末接尾，排了足足十分钟，终于领到弥足珍贵的一餐，接下来是找位子，好在他们部门总有那么几个善于冲锋陷阵的队员，早已霸占住了两张紧挨在一起的饭桌，看见他走过来，立刻热情招呼，“James，坐这儿来！”

他欣然走过去，见他们一个个表情暧昧，不觉笑着问：“聊什么呢，这么兴奋。”

工程师小江指了指对面的王超，挤眉弄眼地说：“在聊他去德国的事儿呢！”

徐承一猜就不会有什么好话，淡淡一笑，转而问：“我听说德国那边负责接待培训的是比尔，他人怎么样？”

王超道：“就是一老头，除了让助理给我们安排住宿，在头一天带着我们参观了一圈工厂外没干别的。”

徐承奇怪起来，“那你们都培训了些什么？”

王超耸肩，“每天跟着德国同事准点到工厂，然后几个人挤在一间临时办公室里发呆，连电脑都得共用。

下了班，回到酒店，操持完吃的，接着发呆。

生产部的老袁开玩笑说那段时间练九阳神功最合适了。”

徐承微微蹙眉，“安排上线了吗？”

“根本没人管，你要愿意也可以去车间走走，但别指望有人会手把手教你。

其实德国人骨子里对我们都存着戒心，哪里肯真心实意教咱们啊！

老话都说了：教会徒弟，饿死师傅！

更何况还隔着国界呢！”

小江也点头道：“换了我是德国人，碰上这样派过来学技术的，估计也得有情绪。

别看咱们这间工厂在中国扎根五六年了，实际上核心技术德国人都没肯透露给中方。

听说就因为这点，高管里的中方对老外们意见都大着呢！”

话题敏感，徐承虽然也有很多想法，却不欲在下属面前胡侃，当下手指叩叩桌面，笑道：“都吃饭吧，怎么越谈越沉重了。”

大家这才舒缓了眉头，又轻松起来。