向阳说：“需要改进。
魏总，今天我汇报的五年财务规划，是按照翻一番来作的，达到了您提出的目标。
下半年，收入、利润、资本回报率的指标统统要调高了，我正在准备重新下达预算。”
魏玉辰不满地说：“重新规划财务指标和下达新的预算，应该是科学管理和创新管理的自然结果。
你们只现在拿了一个结果出来，完全是敷衍我，根本没有用心理解科学管理和创新管理。
我问以下几个问题，你们好好回答，我把以下几个问题，叫做‘四个回答’!”
领导火眼金星。
由于增长要求太高，各专业各单位抵触，配合难度很大，向阳闭门造车，先弄了一套数据出来，被一眼看穿了。
向阳、黄蓄英和徐度同时涨红了脸。
魏玉辰不管，按照他的思路说：“第一，公司未来靠什么支撑起发展速度？新业务新项目来自何处？有没有回答?第二，哪些业务市场占有率不高，客户留不住，应该及时砍掉？不能让一些业务象吸血蝙蝠一样，吸掉公司宝贵的资金血液？有没有回答？第三，收入预算模式为什么一成不变，年年习惯搞增长式预算？能不能搞出abc三套方案，让分公司自己选。
这三套方案分为高中低三档，高完成高激励，低完成低激励。
如果选了高方案但完成得低，予以保护，如果选了低方案完成得高，不予奖励，充分调动积极性让分公司跳起来摸高，而不是稳稳地站着摘果子。
有没有回答？第四，科技创新该如何抓？不要去搞那些不接地气的科研，搞出一个论文、专利权束之高阁，真正做到让科技为公司开发新的产品和新的客户赋能？有没有回答？”
向阳脱口而出，说：“这些课题应该由市场部、销售部回答。”
刚说完，就意识到自己讲错了，赶紧补充道：“我们同他们一起回答，同题共答。”
魏玉辰听了，脸色难看，不放过向阳，问：“这些课题真应该由市场部、销售部回答吗？我看存在这种认识的人，不配当财务经理，哪怕是副职！
严格地说，公司自己两套流程，一套是找到客户，把钱弄回来，一套是找到客户，提供产品或服务。
不是产品和服务的问题，全算财务问题。
向阳，你说财务应不应管？”
向阳连说：“魏总，您讲得对，我说错了。”
魏玉辰对徐度说：“徐总，你是常务副总又兼分管副总。
五年规划把关没有？没有把好关，是对我不负责！”
徐度摆着双手，“我听过汇报的。
如果有问题，一定修订。”
魏玉辰说：“你们拿出来的新规划和新预算，我看得出来，是迫于我的外部压力，并无多少内生的动力。
我不用问大家，也会想得到。
有的人认为我要求太高了，说什么贵西省已经很好，为什么还要对预算加码？有人甚至暗地质疑，我提出五年要再造一个贵西公司的想法异想天开。
同志们，大家想一想，别的我不讲，我们一万多名员工，全都指望着公司，如果发展慢了，多少家庭要受影响，更不要说在市场的残酷竞争中落败。
我现在也想得很明白，当领导的，被干部员工喜欢最好，但是领导的首要任务，是用来带领公司发展壮大的，离开了发展壮大，谈干部员工喜欢，也是假的，而且公司实现了发展壮大，我看干部员工也最终也不会讨厌领导。
突发异变的生物，莫名觉醒的异能，背后的原因扑朔迷离。种族的争端，不同的信仰，战乱纷纷。人类的救赎，和平的征途，路在何方？所坚信的一定就是对的吗？所疑惑的真的要有答案吗？...
阮觅嫁给了南阳侯府的次子顾云暄，可是这位侯府次子不仅混账，还被阮觅发现他有一朝显贵就要降妻为妾的心思。阮觅怒，不顾众人反对坚决和他和离了。可是和离不过三年，顾云暄突然就成了元后嫡子，还登基为帝了...
预收文六零年代先婚后爱原来我是偏执大佬的白月光当玄学大佬穿成豪门假千金戳专栏求收藏下面是本文文案偏执糙汉vs软甜娇娘在村里穷的叮当响的肖卫国，突然从外面带回来一个比村花还好看的...