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《礼仪》融合期的高级阶段是母子的身心融合，经过前三个时期铺垫之后，自然过渡到母子性交，大多数的母子关系中都能稳定在“融合期”

初级或中级。

《礼仪》并不强调母子生育，因为不是每一对母子都有生育的条件和环境。

身心融合不以母子的恋情结晶为标准，但是《礼仪》强调母子关系中感情的互相依赖，满足对方的情感和生理需求，成为彼此生命中无可替代的一部分。

即便儿子娶妻成家，仍旧要给母亲保留心中最崇高的地位。

母亲是真正意义上的“母后”

，以母为后，亦母亦后。

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里面简单介绍了“宝贝计划”

的内容和建立这个计划的起因。

“宝贝计划”

的起来自于台湾某医疗产业集团的前董事长t先生。

其祖父辈在六七十年代台湾产业展的黄金期创办了一家电子工厂，在其后二十多年展成为全球电子产业链中的核心企业，到了父亲和叔叔接手后，又分割为两大集团，一个继续经营微电子产业，其父亲则二次创业做了医疗器材和相关设备的生产。

企业渐渐做大，原本共同创业的父母情感裂痕也逐渐扩大，随着财富的积累，父亲也开始在外面包养外室。

夫妻分居多年，但因为双方在公司的股份相当，离婚造成的影响对刚起步不久的企业来说是毁灭性的，后来逐渐也就各自过着有名无实的婚姻生活。

t先生从小学开始跟母亲单独生活在一起，其母毕业于某医学院的心理学专业，外祖父家是医生世家。

当初分家自立的时候，是母亲建议选择医疗产业进行二次创业。

利用母亲这对医疗行业的知识和投资敏感度，祖父方提供的场地和资金，加上外祖父家族这边的人脉，企业逐步壮大。

在新的世纪开始的时候，已经成为亚洲同行业的翘楚，并且在台证主板上市。

t先生从国中开始就是俄狄浦斯情节症候群的一员，常年跟母亲一起生活，母子关系亲密又融洽。

母亲那种知性、成熟、优雅的气质风韵，深深的种在了少年的心间。

可能因为母亲是医学专业，所以对儿子的性启蒙也持开放的态度，从初次遗精到对女性生理构造，性冲动和性幻想的产生，生理欲望的释放等等，都能及时给予指导和心理沟通。

两个人对待性的问题也很坦诚，t先生高中时代就跟母亲坦白了恋母情节，以及对母亲的性冲动和性交渴望。

母亲不但没有斥责，反而耐心的沟通，从心理学角度解释了恋母的原因。

t先生的母亲在医学院和从事心理医生的那几年，曾研究过《母子性交礼仪》的内容，生活中也曾利用《礼仪》帮助撮合过身边困扰于母子亲密关系的闺蜜。

因此这次亲自尝试采用《母子性交礼仪》的内容调整母子的关系，两人亲密程度逐渐升级。

t先生考入大学的那年，母子顺利生性关系。

同年t先生申请成为基金会的成员。

t先生大学毕业后，母亲与父亲协议离婚并分割股权。

母亲在成立新的医疗设备公司任董事长，t先生成为公司的执行董事兼总经理。

不久四十八岁的母亲怀孕，但随后不久不幸流产。

一年后t先生在通过泰国代孕机构的帮助，顺利得到母子爱情的结晶。

并与同年资助基金会开启“宝贝计划”

，帮助那些相爱的母子能顺利地孕育健康的下一代。

t先生和母亲已经于几年前全部转让了台湾公司股权并全家移民海外。

但“宝贝计划”

作为基金会的特殊资助计划却一直没有停止。

“宝贝计划”

执行的十几年来，台湾有二十三对母子获得资助，大陆因为礼仪推广较晚，普及程度低，基金会的邀请制等等因素，很多人不了解这个计划。