这句话出自古代军事家孙子,是对孙子思想的一种概括和提炼。
“力”
,“智”
,“势”
其实是层层递进的关系。
如果应用到做生意搞钱层面,其实“借力”
就是最简单的借用他人的力量,即组建一个团队共同搞钱,就是基础的团队搭建。
到了第二层“借智”
,则意味着一个企业的创始人擅长阅读思考、懂得总结属于自己的经营之道,相比其他的同行更具备策略和高效打法,抑或是创始人是一个超级个体。
他集合了百家所长,形成了自己独到的价值观,并且坚持产出内容,给公司带来更多流量渠道。
这就是“借智”
的威力。
到了第三层,其实已经是最高级别的成事智慧了,即借助风口的势能,和时代同频,给行业做注脚。
能抓住风口的人其实是很少的,不管是运气还是实力,背后都离不开超强的个人能力和雄厚的资本积累。
就比如雷军在采访时无数次说到的一段话:40岁做小米之前,我至少悟透了成功的关键,这个世界既聪明又勤奋的人太多了,但这只是成功的前置条件,有这些不保证你成功,真正重要的是“顺势而为”
。
我们来看看雷军是如何找到“势能”
的,他曾经问过记着一个问题:“你知道为什么小米值那么多钱吗?是因为智能手机的市场值那么多钱。”
中国人每年大概要买4亿部新的手机,这就是一个巨大的市场,它能达到千亿市值。
这就是势能的力量。
反观雷军在小米之前的创业经历,其中浓墨重彩的一笔是带领金山上市,那次上市之后雷军大概能收入8个亿,但他并不是特别开心,因为这不是他想要的那个具备“势能”
的市场。
我们普通人朝哪个方向走去?
事实上,很多时候我们看了大佬的创业故事内心都会涌起一股澎湃。
但激动归激动,冷静下来之后我们还是得回归到自己的轨迹,踏踏实实走好自己的路。
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