华新社

第126章（第1页）

公司在林墨的带领下，逐渐走出困境，迎来了新的展机遇，但同时也面临着更高层次的挑战。

随着市场份额的逐步扩大，公司的产能再次成为了展的瓶颈。

“林墨，订单量持续增长，现有的生产设施已经无法满足需求，我们必须尽快扩大产能。”

生产经理焦急地说道。

林墨深知产能扩张的重要性和复杂性：“立即组织团队对产能扩张进行详细规划，包括新建厂房、购置设备、招聘工人等方面。

同时，要充分考虑成本、时间和质量等因素，确保扩张计划的可行性和有效性。”

然而，在规划过程中，遇到了诸多难题。

土地审批、环保要求、资金预算等问题接踵而至，使得产能扩张计划进展缓慢。

“林墨，土地审批遇到了一些阻力，相关部门对我们的规划提出了更高的要求，需要重新修改方案。”

项目负责人无奈地说道。

林墨立即与政府部门进行沟通协调：“我们会积极配合政府的要求，对方案进行优化，同时也希望政府能够理解我们企业的展需求，加快审批进度。”

经过多次协商和修改，土地审批终于通过，但环保评估又出现了问题。

“林墨，环保部门认为我们的生产工艺可能会对环境造成一定影响，要求我们进一步改进环保措施，增加环保设备投入。”

环保专员说道。

林墨毫不犹豫地决定：“按照环保部门的要求，加大环保投入，采用最先进的环保技术和设备，确保我们的生产过程符合环保标准。”

在解决环保问题的同时，资金预算也出了最初的计划。

“林墨，由于各种因素的影响，产能扩张的成本大幅增加，原有的资金预算远远不够，我们需要重新筹集资金。”

财务总监担忧地说道。

林墨思考片刻后说道：“一方面，优化预算方案，削减不必要的开支；另一方面，积极寻找新的融资渠道，与银行和投资机构进行沟通，争取更多的资金支持。”

在融资过程中，公司面临着严格的审查和苛刻的条件。

“林墨，银行对我们的贷款申请审核非常严格，要求提供更多的担保和详细的还款计划。

投资机构则对公司的股权结构和未来盈利预期提出了更高的要求。”

融资经理说道。

林墨亲自参与融资谈判：“向他们充分展示我们公司的展前景和潜力，制定合理的融资方案，在满足对方要求的同时，最大程度地保护公司的利益。”

经过艰苦的努力，终于解决了资金问题，产能扩张项目得以顺利推进。

但在新厂房建设和设备安装调试阶段，又遇到了技术难题。

“林墨，新设备的安装调试遇到了一些技术问题，厂家的技术人员无法及时解决，导致工期延误。”

工程主管着急地说道。

林墨立即组织公司内部的技术团队和外部专家进行会诊：“集中大家的智慧，尽快找出解决方案，不能让技术问题影响整个项目的进度。”

经过日夜奋战，技术问题终于得到解决，新厂房和设备陆续投入使用，产能逐步提升。

但此时，市场竞争格局生了变化，竞争对手推出了更具竞争力的产品，对公司的市场份额构成了威胁。

“林墨，竞争对手的新产品在性能和价格上都有优势，我们的产品面临着巨大的竞争压力，市场份额有下降的趋势。”

市场部经理说道。

林墨决定对产品进行升级和优化：“组织研团队，深入研究竞争对手的产品，找出我们的差距和优势，针对性地进行产品升级，提高产品的竞争力。”

研团队迅行动起来，但在研过程中，现原材料供应出现了问题。

“林墨，由于市场需求的突然变化，部分关键原材料供应紧张，价格上涨，严重影响了研进度和生产成本。”

采购经理说道。

林墨立即与供应商进行谈判：“争取更优惠的采购价格和稳定的供应渠道，同时寻找替代原材料，降低对单一供应商的依赖。”