华新社

第129章（第2页）

质量控制经理说道。

林墨下令加强质量检测：“绝不能让不合格的产品流入市场，损害公司的声誉。

同时，与新供应商密切合作，尽快解决质量问题。”

在解决质量问题的过程中，公司的市场营销策略也需要重新调整。

之前的广告投放效果不佳，品牌知名度提升缓慢。

“林墨，我们的广告宣传没有达到预期效果，市场份额增长乏力。”

市场推广经理说道。

林墨决定改变营销策略：“深入分析目标客户群体，精准定位，采用更加创新和有效的营销手段，如社交媒体营销、内容营销等。”

然而，新的营销策略需要大量的创意和内容输出，公司内部的营销团队能力有限。

“林墨，我们现有的营销团队难以满足新策略的需求，需要引进专业的人才或者外包给专业的营销公司。”

营销主管说道。

林墨权衡利弊后，决定部分业务外包：“寻找有实力的营销合作伙伴，但要加强监督和评估，确保营销效果符合预期。”

在与外包公司合作的过程中，又出现了沟通不畅和执行不到位的情况。

“林墨，外包公司对我们的需求理解有误，执行方案与预期相差甚远，浪费了大量的时间和资源。”

合作监督人员说道。

林墨立即与外包公司高层进行沟通：“明确双方的责任和目标，重新制定执行计划，如果不能达到要求，将考虑终止合作。”

经过一系列的波折，外包业务逐渐走上正轨，但公司的人才储备问题又凸显出来。

随着业务的多元化展，对各类专业人才的需求急剧增加。

“林墨，公司现有的人才结构无法满足业务展的需要，急需引进大量的专业人才，但招聘工作进展缓慢。”

人力资源总监说道。

林墨指示拓宽招聘渠道：“不仅要通过招聘网站和人才市场，还要利用猎头公司、行业论坛等多种途径，吸引优秀人才加入。”

在招聘过程中，公司的薪酬福利体系在市场上缺乏竞争力，难以吸引到顶尖人才。

“林墨，很多优秀的候选人因为我们的薪酬待遇不如竞争对手，最终选择了其他公司。”

招聘经理说道。

林墨决定对薪酬福利体系进行改革：“重新评估各岗位的价值，制定具有竞争力的薪酬水平和激励机制，同时注重企业文化和展空间的打造，吸引人才不仅仅靠金钱，还要靠事业和情怀。”

经过一系列的改革和调整，公司逐渐走出了困境，业务开始回暖。

但林墨清楚，这只是暂时的缓解，未来的挑战依然严峻。

“大家不能松懈，要继续努力，不断创新和改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”

林墨在公司会议上鼓励大家。

然而，就在公司刚刚看到希望的时候，一场突如其来的行业危机席卷而来……

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