第二项,地推广告项目。
大学声群体比较特殊,颇受商家的亲睐。
可是大学的保护主义又很强,没有学生渠道,就算是世界五百强也很难进学校打广告。
();() 这个项目的范围很大,周不器只挑出了其中一点,就是食堂的餐桌广告。
学校的食堂都是承包出去的,而承包商们缺乏系统性的商业思维,这就给大学生创业提供了机会。
大学生可以从食堂承包到所有餐桌的独家广告贴牌,然后再联系校外商家,帮商家在桌子上贴广告,赚取差价。
这个项目相对简单,投入少、见效快、收入高,周不器交给了甄妤师姐。
她情绪一直不太稳定,未必能承受住更大的创业压力。
第三项,培训机构导购项目,这是个核心大项目。
简而言之,就是团购!
在学校里组织起足够多的学生,然后以大群体消费者的名义跟商家谈判、砍价,从而赚取差价。
一旦做好了,那就可以直接创办团购网站了,可以叫板淘宝了。
现在才2004年啊,团购网若是出现,就是对淘宝的降维打击。
团购的覆盖面太广了,周不器挑了其中运作比较简单的无本买卖,就是联络新东方、海淀驾校或者考研班等等培训机构,以团购的名义下订单。
如果做成了,就可以以培训导购为切入口,打开团购市场。
眼下这是个副业,未来却很可能成为主业,所以周不器对这个项目非常重视,把他交给了能力很强的人大高材生季子安负责。
第四项,企业用人中介项目。
酒店旺季,会临时招聘一些兼职服务员,又或者会展中心的礼仪模特、房地产公司派发传单、某某工厂紧急出货等等,都需要大量的临时工。
只不过,他们没有渠道进入学校,学生们也没有渠道掌握这些信息。
这个项目就是信任度养成,连通大学生和校外商家。
甚至高端一点,很多艺术团演出都需要“观众”
,高素质的大学生群体无疑可以更好的配合。
这个项目的负责人是徐百卉,她沟通能力极强。
而且她是女孩儿,貌美如花,更能得到学生和商家的双重信任。
第五项,快餐配送项目。
这就很好理解了,大学生们都很懒,不想出去用餐。
这时,只要有团队联络好校外的小餐馆,就可以提供电话订餐服务了。
创业团队从商家抽取佣金,哪怕佣金高达30%,商家也会抢着加盟。
这个任务是个体力活,需要强大的执行团队,周不器交给了任劳任怨能吃苦的张银磊负责。
第六项,宿舍楼的小卖部项目。
还是那句话,大学生们都很懒,懒到不想去超市买东西。
这样,就可以和有意向的宿舍合作,创业团队提供货源,他们提供场所进行销售。
利润五五分账,也有不小的收益。
更重要的是,每一栋宿舍楼都可以开一个这样的小卖部,一所学校少则七八个宿舍楼,多则十几个,这是多大的市场空间?
这个任务,负责人是孟厚坤。
周不器带了他好几天,货源问题,他要自己跑批发市场,自己搞定。
第七项,培训机构项目,由马平山负责。
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