华新社

第89章 狼狈不堪（第1页）

“只要现合适的商品。”

“他们定会果断出手，批量采购。”

“这是他们的工作任务指标。”

“对于削皮刀，我在每一把的手柄上都打上了我们轧钢厂的品牌钢印。”

“外地来的采购人员一旦拿到样品，后续大批量采购时。”

“极有可能仍会选择与我们厂合作。”

“这就是解决问题的一个思路。”

“当然。”

“这其中也有一定的风险。”

“毕竟我们现在还不清楚削皮刀的真实销量。”

“若销量不佳，盲目生产导致货物积压，那就等于浪费了资源。”

“但我认为问题不是很大。”

“先储备几万把削皮刀。”

“最坏的情况无非是慢慢销售，反正削皮刀不会变质。”

“即使只能卖出一半，我们也不会亏本；但若能抢占市场，情况就会截然不同。”

听罢此言，

杨厂长和李卫民眼前一亮。

这样的营销理念在这个时代并不多见，预售和饥饿营销等策略尚未普及。

然而稍微思索一下，

他们现李怀山的观点颇具道理。

削皮刀成本低廉，主要材料不过是铁皮加上人工和电费。

一把削皮刀的成本不足一毛钱。

即使储备五万把削皮刀，

总成本也就几千块钱，实属微不足道。

那时的老百姓手中虽然拮据，但国营厂往往并不缺钱，而是物资匮乏。

一旦物资充裕时，

某些工厂一年的招待费用都能高达几十万。

相比之下，

几千块钱的投资实在算不上什么大事。

因此，

在权衡利弊后，

杨厂长和李卫民达成一致——

决定囤货！

暂且不说别的，

先囤积五万把削皮刀再说。