下午三点,到齐了。
陶、夏威、陈杏村、丁毅、唐怀德、张秀如等局领导在椭圆形会议桌前,一一落座。
皓明坐会议桌转弯处。
陶局说:“离除夕o天,真正上班时间就只o多天啦。
年前再开会,今下午把所事项议完。
什个和单位年终总结,本周五交办公室。
年终奖按财政规定放。
新招聘文员,文化成绩出,下周一面试……
诸如此类,什好议。
半小时就议完了。
“下一个议题就考核。
陶局说,们要充分利用好考核一机制。
一个干部表现好好,能能胜任工作,群众心目中杆秤。
跟分管周副市长汇报了。
他同意考核办法,个办法就分两个层次,领导干部和中层干部分开考核。
一点变。
唯一改变就扩大参与考评数。
除了局里干部外,下属机构正副职,参与对局里领导和中层干部打分。”
正如皓明提前预想那样——陶局理由:
很多级单位领导反映局机关门难进,脸难看,事难办,只把打分权交给广大群众,广大干部,才能改变种歪风邪气。”
皓明只一个列席记录员,言权。
陶局言在先,他方案先向分管市长汇报了,尚方宝剑在手。
皓明想到。
只见陶威严地扫视了一遍众。
只要提反对意见,他就马上要拍板了。
先要说明,个考评无何市多年以实行一项干部考核办法,什用吗?基本什用。
都同事,表格一,大家提起笔,纷纷在“优秀,良好,合格”
三个层次内划个钩。
你好好大家好。
所以变成了一种形式。
但自从陶局了,拿莫杀儆猴,考评就成了陶局手中一条绳索,套在中层以上干部脖子上。
他想紧就紧一点,他想松就松一点,谁听话,他就暗中使绊子,让谁摔个跟头。
连局领导都怕他一手,虽说评个合格,陶局并能抹掉副职职务,但个结果交给组织部门,对副职们前途相当利。
至于局里中层干部评个合格,陶局完全可以让别再当科长副科长。
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