回了云城的李渔母女,又迅回到了自己生活频率上。
于老推荐的那位老画家住的地方离李渔家里并不算远,开车的话半个小时左右,是在城边上一个康养别墅区里面住着,那里环境好,又远离城市的喧嚣,附近还有一个三甲医院,的确适合养老居住。
这名画家也姓李,已经八十多岁了,须全白,看起来仙风道骨的,颇有艺术气息。
不知道于老怎么说的,反正他在见了安安一次之后,就同意了收安安作为关门学生,安安周一到周五要上学,就每个周末由丁如一或者李渔开车送到他住的那个地方学画,一学就是一天,傍晚时候又接回来。
李渔一开始还担心安安小小年纪不能接受这么枯燥的学习,但是既然都被安安坚持下来了。
看着安安一点一点进步,丝毫没有要放弃的意思,李渔这才明白,安安可能是真的爱画画。
安安忙着上学和学画,李渔则是忙着收拾手里的一堆事情。
今年年后,生鲜店如雨后春笋一般,快在华国各大城市冒出来。
这些生鲜店与四季鲜走相同的路线,但更注重价格优势和下沉市场策略。
他们以低价吸引消费者,类似于某多平台,将目标客户群定位于普通大众消费群体。
与此同时,随着互联网技术的展,网上团购买菜逐渐兴起,进一步分割了生鲜市场的份额。
这使得四季鲜面临着前所未有的竞争压力,原本属于它的市场份额被其他竞争对手蚕食。
此外,还有一些大型资本集团旗下的生鲜市也加入到竞争中来,它们通过大规模补贴、优惠活动等手段来吸引消费者,给四季鲜带来了巨大的冲击。
在这种情况下,四季鲜的生存空间越来越小,其高端定位所带来的利润空间也受到了极大的压缩。
面对如此激烈的竞争环境,四季鲜必须寻找新的突破点和营销策略才能维持生计。
而现在的四季鲜已经拥有近万人的员工,每个月的经营成本都是一笔巨大的数字。
虽然,现在的四季鲜依然还在盈利,因为还有相当一部分忠实的顾客。
但是,如果不改变,亏损真的就在眼前。
都说打江山难,但是同样的,守江山也难。
甚至在某些方面来说,守江山比打江山的难度还要大。
因为打江山的时候,大家都只有一个目标,目标统一,行动力强。
但是守江山的时候,大家的心就分散了。
四季鲜一直坚持的高薪、人性化管理似乎也并没有那么管用了,有些门店也开始摆烂。
李渔始终深信不疑,如果基层出现了问题,那么绝对不可能是基层员工的过错,而应该归咎于管理层。
她认为,一个团队或组织的成功与否,关键在于管理层的领导和决策能力。
如果管理层能够有效地引导和激励员工,提供明确的目标和方向,并给予他们足够的支持和资源,那么基层员工将更有动力去努力工作,实现共同的目标。
相反,如果管理层缺乏领导力,决策失误或者对员工的需求关注不够,那么基层员工也会受到影响,表现不佳甚至选择放弃。
以当前那些业绩不佳的门店为例,李渔认为,问题的根源绝对不在营业员身上。
尽管营业员可能存在一些不足之处,但这并不是导致门店业绩下滑的主要原因。
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