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第2章 青春消亡史（第3页）

加上纳雍本身就属于较为知名的贫困地区，不仅在全国范围内的贫困地区榜上有名，就连在贵州本省那都是有名的贫困县。

包括这孩子自己都说的，父亲在河南电子厂里打工，母亲在老家务农，都是挣辛苦钱、血汗钱的。

老话说，穷人的孩子早当家，越是这类生活在大山里的孩子，越是更容易比城市里长大的孩子要更加吃苦耐劳，更容易在高额工资的驱使下，把更多的时间和空间全部投入到工作当中去。

拿老板最喜欢说的一句话就是，玩儿能赚钱么？不赚钱拿什么玩儿？

没有钱，将来结婚了，你家孩子的玩具就是挨家门口撒尿和泥巴玩儿。

人家有钱人家的孩子都是各种高端的玩具，不是欧美空运的，就是澳洲进口的。

人比人，气死人啊。

这似乎也成了当代招聘细则里一个不成文的规定。

尤其是对那些本就资金有限，小本经营，注册资金只有两三万的中小企业来讲，在行业相互角逐竞争无比激烈的今天，能勉强赚点小钱已属不易。

可资本这东西，是个充满诱惑力的大陷阱，是裹着糖衣的炮弹。

面对时而水中月镜中花，时而又好似唾手可得的金钱，又有几个人能做到心如止水，不动如山？

估计多数人都是抱着赌徒心态，打定“十年不开张，开张吃十年”

的主意，幻想着一夜暴富的美梦，坐等幸运女神随时临幸到自己头上。

对于中小企业来说，他们船小浪大，风雨飘摇。

面对错综复杂又波诡云谲的市场经济环境，中小型资本几乎每3到5年一洗牌，中小企业平均寿命也就是三四年。

既没有上市企业充足的资金供应和影响力，也没有那些动辄就几百上千亿身价的投资者眼光。

那要想在这个大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米的市场环境下得以生存、长青，甚至占有一席之地，该怎么办呢？

最好的方式，我想或许也只有从员工的思想、能力，以及忠诚度这块儿抓起了。

毕竟，员工的留存是一家公司是否稳固的前提，也是之后是否能持续发展，并长期存在的基石。

因此，员工对公司的看法和态度，自然也就决定了员工是否能够长期在该企业做下去的主要因素。