九十年代的正月底，小勇粉店的利润盘算是一项细致且需要耐心的工作。
赵小勇和赵晓芳坐在一起，开始了他们的盘点过程。
赵小勇首先打开了他们的账本，这是他们用来记录每一笔交易的重要工具。
他逐页翻阅，确保每一笔收入都被准确地记录下来。
他详细地记录了粉类食品、饮料、小吃等所有销售的收入，并小心翼翼地计算出了总收入。
接着，赵晓芳开始计算直接成本。
她仔细查看了原材料的采购记录，包括数量和价格，并准确地计算出了原材料的总成本。
然后，她又记录了人工成本，包括员工的工资和福利，并手动核对了租金和公用事业费用的发票或收据。
将这些成本加总后，她得出了小勇粉店的总成本。
在计算完成本后，他们开始扣除间接费用。
赵小勇列出了所有的广告和宣传费用，以及日常运营中产生的管理费用。
他们再次仔细核对了这些费用的记录，并加总得出了总费用。
现在，他们已经准备好了所有的数据，可以计算小勇粉店的净利润了。
赵小勇从总收入中减去了总成本和总费用，得出了小勇粉店的净利润。
这个数字反映了小勇粉店在一定时期内的经营效益。
在得到净利润后，他们开始对结果进行分析。
他们发现原材料成本占据了较大的比例，于是决定寻找更经济的供应商来降低成本。
同时，他们也注意到人工成本较高，计划通过优化员工结构或提高工作效率来降低人工成本。
最后，赵小勇和赵晓芳整理了所有的记录，并将它们妥善保存。
他们知道，这些记录不仅对于这次的利润盘点非常重要，而且对于未来的经营决策也具有重要的参考价值。
通过这次手工计算的利润盘点，他们更加清楚地了解了小勇粉店的经营状况，并为未来的发展制定了更明确的目标和计划。
一句话总结，该粉店让赵小勇每月净赚7000多元，这准确的数字让赵小勇很高兴。
于是，赵小勇决定请该店所有员工去吃晚饭，以示庆祝。
