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10 要懂得对自己的时间做精细化管理（第1页）

做事要分轻重缓急

有一天，一位顾客来到富兰克林报社前的商店里，在犹豫了很长时间后，他终于开口向店员问道：“这本书多少钱？”

店员回答：“1美元。”

顾客觉得1美元有点儿贵，他希望店员可以便宜点儿。

然而无论他怎么说，店员还是坚持原价。

最后，顾客强烈要求见一见店长富兰克林先生。

迫不得已之下，店员只好答应了顾客的请求。

将富兰克林先生从印刷室中请了出来。

见到富兰克林先生后，顾客继续问道：“先生，这本书你能给出的最低价格是多少？”

富兰克林毫不犹豫地答道：“1.25美元。”

“什么？刚才你的店员说这本书的标价是1美元。”

“他没说错，不过这是刚才的价格。

事实上，我情愿倒给你1美元也不想离开我的工作。”

富兰克林的话让顾客十分惊讶，他觉得已经没有继续谈下去的必要了。

于是他接着说道：“那好，你就说说这本书最少需要多少钱吧。”

“现在，我能给出的最低价格是1.5美元。”

富兰克林答道，语气冰冷。

这位顾客想了想，掏出1.5美元放在桌上，拿起书默默地离开了。

为什么这本书的价格会一直往上涨呢？因为对富兰克林来说，时间就是金钱。

那位顾客显然也意识到了这一点，所以才会主动照富兰克林给出的价格付了钱。

很多成功者都跟富兰克林一样，他们对于时间非常重视，正是因为懂得了如何分配、安排自己的时间，他们才有别于失败者，站在了人生的顶端。

对我们来说，要想实现自己的梦想，同样要懂得对自己的时间加以管理。

在所有时间管理的方法中，最重要的一点就是要能够分清事情的轻重缓急，确定处理事情的优先顺序。

如果一个人做不到这一点，最后往往事倍功半。

曾经看过一个小寓言，表明的就是这个道理。

有位农夫在砍树，但他的斧头实在太钝了。

所以每一斧下去，大树只会破一点点皮。

这时，一位哲人恰好经过此地，看见这样的情形就问道：“你的斧头太钝了，怎么不去磨一磨再砍呢？”

谁知农夫答道：“我根本没有时间磨斧头。”

显然，农夫就是个典型的分不清轻重缓急、优先顺序的家伙，所以就算付出成倍的努力，最后也只能得到一点点成绩。

在时间管理工作法中有一种四象限工作法，这种工作法的意思是说，无论什么工作，都可以分为四个类别：

第一种是重要且紧急的工作。

这种工作一般要求我们必须马上做，或者近期内必须完成。

它具有绝对的优先处理权。

当然，之所以会比较紧急，很可能是因为之前的拖延造成的。