华新社

第11章 内部改革（第1页）

“各位，我们今天聚集在这里，是为了讨论公司内部改革的具体方案。”

林建国的语气坚定且有力，“我相信，只要我们团结一致，改革定能成功。”

王小龙率先回应：“建国，我完全支持你的决定。

这次改革势在必行，只有这样才能提升我们的效率。”

林建国点点头：“谢谢你的支持，小龙。

首先，我们需要简化管理结构。

现有的多层级管理导致了沟通不畅和决策迟缓。

我们将减少管理层级，直接汇报线从五级减少到三级。”

会议室内有人提出疑问：“建国，减少管理层级会不会导致管理负担过重？”

林建国微笑道：“我理解大家的担忧，但正因为管理层级过多，才会导致信息传递不及时，决策效率低下。

我们需要一个精简而高效的团队。”

苏婉清接着说：“此外，我们需要引入更多的年轻人才。

现在的市场变化非常快，年轻人有活力，有创新精神，他们能为公司带来新的思路。”

李文轩插话道：“但老员工的经验和稳定性也是不可忽视的，我们怎么平衡这两者？”

林建国回答：“文轩说得对，我们不会忽视老员工的价值。

相反，我们会通过培训和指导，让老员工与年轻人共同进步。

经验与创新相结合，才能让公司更有竞争力。”

会议室里逐渐充满了讨论的声音，大家你一言我一语地提出自己的看法和建议。

林建国耐心地倾听，并一一作出回应。

“还有一个重要的问题，”

林建国继续说道，“我们需要加强绩效考核制度。

过去我们对员工的考核标准不够明确，导致了工作效率的下降。

今后，我们将制定更科学的绩效考核标准，并与员工的薪酬和晋升挂钩。”

王小龙附和道：“这点很重要，只有明确的考核标准，才能激发员工的积极性。”