张部长不仅懂财务,对整个企业的管理流程也非常熟悉,尤可为有些惺惺相惜的感觉,这个张部长绝不是那种脑满肠肥、不务正业的人,俩人相谈甚欢,颇有一见如故、相见恨晚的感慨,当然企业的要求也是无穷无尽的,一些oa甚至生产管理、生产监控需要解决的问题张部长也都提了出来。
“企业管理过程中的一些文件,包括政府下发的、上报的规章制度,包括采购合同、销售合同,包括审批过程,都要输入系统,做为企业的档案永久保存,形成企业自己系统的知识库,做为以后工作的指导和参考;比价过程、招投标过程也要存档,监控采购流程;生产上也要把相关的数据实时、消耗指标反映上来,可以远程监控生产数据,同时各项指标进行科学分析,找到生产过程中的最优指标,指导生产工作。”
尤可为在自己做信息工作时其实这些问题都进行过深入思考,有些管理需求原单位达到了,有些只是流于形式,有经验、有反思、有教训,尤可为知无不言,跟张部长把这些想法哪些能够实现,哪些需要其他的软件来实现,哪些点实施效果立竿见影,哪些点软件效果并不理想据实跟张部长进行沟通。
“企业的管理不是一个一蹴而就的事情,需要长时间的坚持推进和不断的资金投入,咱们可以抓住几个关键点,通过奇异软件的实施把他解决掉,这就能够把企业管理提高一个台阶。”
两个人谈得尽兴,张部长也是支烟枪,俩人你一支我一支地敬烟,不一会办公室里就有点云山雾罩的感觉。
不觉谈到了中午,张部长激动地握着尤可为的手,“今天别走了,我请你吃饭,咱们喝两杯。”
“我请您,我请您。”
尤可为说。
俩人出了门,单位旁边就有一家小饭馆儿,俩人进去,尤可为一看,倒也干净,找了张临窗的桌子坐下,推辞一番,最后还是尤可为抢着提前买了单,又从前台要了条红塔山香烟,放在张部长面前。
“兄弟,这就见外了。”
张部长也没推辞。
“我这是刚开始创业,经济条件还不允许,回头给您搞两条好的。”
尤可为说。
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