华新社

第7章 一拍即合2(第1页)

这时手机震动起来,肖岳拿起一看,是个座机号,就出来到门口去接听。

“喂,是肖先生吧,我是民生药业人资部的王经理,我们昨天见过面的。”

是一个女生的声音,肖岳也想起昨天面试时人资部总监旁边坐着记录的那个女孩子,是个经理?肖岳感觉有点不对劲儿。

“本来您的能力和资历都是符合市场部总监的职务的,但我们法律部查询后,现您有一项涉诉,是败诉人,不符合集团高层的择用规定。”

果然王经理说。

“但我们市场部还有分区经理的职位,负责一个省或一个地区的市场工作,不知您是否愿意接受。”

王经理等肖岳消化了一下后接着说道。

“哦,那就不用了,谢谢!”

肖岳说。

“肖先生,人资部这边还是希望您能考虑一下的,毕竟以您的能力,还是有上升空间的。”

王经理继续道。

“不用了,谢谢!

再见!”

不等王经理再说什么,肖岳就挂了电话。

打开网页搜索了一下,果然是这周三宣判的经济纠纷案,当然他没有出庭,心中不由得唉叹一声,望着天空道:“我该何去何从啊?”

但肖岳是不会接受一个分区经理的职位的,一是挥不出自己的能力,二是因为自己的年龄和债务情况不允许他就职,一个区域经理的年薪只在十万左右,而且还需要全力以赴才能拿到。

肖岳闲上眼睛调整了一下心态,走进了店里。

这时他们已经吃的差不多了,看到桌子上的本子,杨琳应该记录了好几页,看来已经商议的差不多了。

杨琳看到肖岳进来,喝了一口汤,把本子递给他说:“哥,你看一下,再补充修正一下。

只是字写的丑了点。”

肖岳就接过来,从股权占比、股权转让变更到各职位、权利架构和职责都简单明了。

就说:“我看可以,这是第一次股东会,以后展中还会有许多事情要商议和调整,有了这个大框架就可以干了,你们都很有实干的经验,很不错!”

“不过,你们应该起草一个财务管理制度,经营合作的初期,可以一周对一次账,以防产生不必要的芥蒂。”

“还有就是,分润的规定,要先定一个爬坡期,可以定如半年,这半年收入除了用于经营是不能动的。

这些用制度进行明晰就可以了。”

“再者就是要考虑一下装修期间招聘什么样的人,最好是形成文字以供参考。”

“也要有个用人制度,包括晋升机制。

下周一也要去安排注册公司,建议找个中介去做,应该会快一点。”

“装修期间要注意宣传,可以做几个牌子放在门口。

写上如升级装修、价格优惠什么的。”

“我能想到的,暂时也就是这些了。”

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