“就是有点费钱”
白有贤激动之余喃喃自语道,“商业和办公的楼宇建设,肯定比住宅标准高,成本也高。
万一卖不掉,或者卖不过成本投入,那不是亏了所以别家都尽量多做住宅,压缩真正的商业规模,顶多是弄一些底商。”
庄算心里想的就是多花点钱出去。
至于这个项目是不是为了赚钱都是次要的,在吴家和刘家为图利而胶着的城市,他们能做真正的实事,配合当地政府为改变城市环境风貌,为切实解决百姓就业生活做一点事。
说白了还是贫穷限制了庄算的想象力,国际学校那种每年稳定收益一个亿的数字,已经填满了庄算对金钱的渴望,哪怕这里面几千万用于支付员工工资和福利,剩下来的钱也多到他不知道该怎么花。
有点盈利,没有败光家产,理论上他就有机会继续留在中世界。
他也的确兢兢业业在花钱啊,投资地产啊,这些都很符合中的设定和他的身份。
就这么愉快的决定了。
庄算安排道“分两步走,一队人马安排下去,正规的拍地资格怎么获取,另一队交给设计部,先来找一流的设计公司一起来实地踏勘,做城市更新的设计,不限额,不要用卖房子的思路束缚设计师的头脑。”
白有贤不解道“参与拍地的资格这事好弄,我会尽快安排人手注册公司与相关部门接洽落实。
但地还没拍下来,就让设计公司大范围介入是不是太早哪怕只是做到方案深度,一流的设计公司的设计费起码也要二三百万吧万一”
“既然是带方案来拍地,大家都要付出这种成本啊”
庄算明白,现实世界许多开发商忽悠着设计公司一起来拍地,地没落设计费是不会给的,顶多承诺支付一个拿地研究的不到十万块费用,或者是月费几万养着某一个设计小组,专门做拿地。
这种情况虽然似节省了前期设计成本,却也大大的降低了设计人员的主观能动性。
一分钱一分货,几万块的拿地方案,做多了都是套路活,谁会给你用心做效果图恨不得都是一套,随便修一修又是一个“新”
方案,以降低设计
公司自己投入的成本。
庄算对这种行内潜规则理解很深刻,另外设计虽然重要,在拍地的时候成本的限制更是影响决策的。
许多项目方案做的花里胡哨,政府听得意动,可最终因为地价过高成本投入太大而放弃的比比皆是。
每次甲方拿不到地,就说方案做的不行,其实还不如反思一下是不是自己公司钱不够,底气不足总让设计背锅,设计只能呵呵。
“我听说别家规模较大的房地产公司,都是与设计院签个协议,专门做拿地方案,按件计费,或者是每月给几万块,但凡市面上出一块地,他们就让设计院做一块研究。”
白有贤提醒道,“我们也可以选择一些比较好的设计公司,签署这样的协议,在拍地前让他们介入,将来就算没拿到地,成本上也有所控制。”
庄算点点头,不想打击白有贤的积极性,毕竟白有贤是从公司节省成本角度考虑问题,他只委婉的说“找设计单位这个事情我自有打算,另外我们不是专门以招拍挂做住宅或商业地产开发的公司,不是月月都买地,也不是什么地都需要做方案。
和设计院之间是不是签署特别确定的合作,这种暂时还不出必要性。
不过目前这个城市更新项目,我建议是下点本钱,做好方案。
不能只当一个拿地的那种,而是切实考虑到未来拿到了地是不是能照样干下去,做成一个经典项目。”
白有贤也听出来了,庄算这是先下本钱,弄一套能说服政府的城市更新方案,然后再高价拍地。
至于这项目将来能不能像只做豪宅的纯高端居住社区那么赚钱,庄算压根没考虑,或者说钱不是影响他决策的重点。
跟庄算相处了这么久,白有贤逐渐感觉到庄算不把赚钱当回事的这种心态了。
无论是在帝都、杭城、sd省cq区,还是现在又到了这座城市,庄算想的都是更高层面的东西,以这样的格局去拿项目,才能与相关部门谈到点子上,获得更多的支持。
他心照不宣的应道“好的,让设计部周总监立刻开始着手操办。
设计费预算上不封顶,地拍不拍,是否能拿下,也不影响设计费的支付对吧”
庄算满意的点头“对,就是这个意思。
我们要争
取做一个能够让当地政府眼前一亮的城市更新项目。
将来拍地前,有了政府的认可,其他的都好说,我们又不是没钱。”
庄算心想账上趴着那十多个亿,全国各地走一遭,想买地花出去其实并不难。