华新社

第三十五章 回来一起干（第2页）

没有憋坏吧？

陈年这时泡了一杯茶给他，说道：“怎么样？现在哥带你飞，不过在飞之前，你得先帮我做事。”

张强一听觉得也是好事儿，陈年现在混的不差，跟着他应该可以。

上次事情结束后，陈年打给了他20万，尝到甜头了。

陈年继续说道“你先来我们公司上班，先把你放在办公室，具体的工作由我来安排。”

（）;（）　　对于张强，陈远心里是有具体打算的。

张强也表示没有问题，过几天就来报道。

送走张强后，陈年感到有些闲暇，便决定到工地上看看。

虽然自己是重生过来，但对于建筑这一块还是一窍不通。

公司能让他坐这个位置，估计也是看上他的销售能力。

当然这也不是什么大事，专业的事情还是有专业的人干。

自己只要把态度拿出来就可以，适当的学一点其他知识，不被其他人忽悠就行。

管理一个公司，无非就是管理三种人。

第一种，喝粥的人。

第二种，喝酒的人。

第三种，喝茶的人。

这是人性的基本原理。

喝粥的，你需要给他讲点实际的，比如保洁、保安，你跟他讲公司愿景、目标，还不如跟他讲下个月加200块钱工资来的实惠。

再比如那些中层管理人员，一般是属于喝酒的人，要体现出对他们足够的尊重，让他们有存在感，可能有时候几杯酒下肚，效果往往胜过其他，只要他们内心得到尊重，基本上就是拿起酒杯，我干了，我这辈子都跟你干。

还有最后一种是喝茶的人，这种人需要公司长远的愿景、希望，只有让他们能够看得到希望，他们就会一直干，这种人要么就是公司的骨干，要么就是合作伙伴，千万不能以普通员工的眼光去看待。

当然，这些管理知识都是理论上的，具体操作起来还要根据实际去执行。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！

这个道理陈年也是明白。

在工地上转了一圈之后，陈年发现各项工作都有条不紊的进行。

自己只要把握住大的方向，应该不会出什么大的问题。

这时薛玲玲一个电话打了过来，询问陈年在什么地方，说他五分钟之后就会来他办公室。

陈年一看时薛琳琳打来的，应该是事情有着落。