华新社

60总一些事需要解决（第2页）

唐树德慌忙把熊白洲请进门。

唐树德内心始终对熊白洲着莫名恐惧，虽然熊白洲很少生气，但唐树德&xeoo见过熊白洲最霸道一面。

唐树德到了粤城，熊白洲只安排他先下，唐树德内心也很忐忑，迫切想做点事证明一下自己能力。

过，刘庆峰和肖飞到了以，拉上宋玉岩出去宾馆了，他们在粤城属于万燕出差员，每天相应出差补贴。

“最近和刘庆峰他们聊聊”

熊白洲刚坐下，就问了最关心问题。

“聊了，可他们对态度都比较冷淡”

唐树德也点委屈。

宋玉岩好一点，毕竟过同“车”

历，刘庆峰本就愿意搭理唐树德。

熊白洲笑了笑，很正常，刘庆峰他们脑子里知识，又良好教育历，唐树德种和他们肯定什共同语言。

熊白洲会明说，反而安慰道：“知识分子嘛，比较清高，内心可能那样想，唐你要太敏感”

。

听到熊白洲说，唐树德才稍微安心。

“最近他们在做什？”

熊白洲点上一烟，意问道。

“他们两天都去了一些大商场，具体做什就知道了”

。

熊白洲心想：无非去做市场调研了，好事。

因随着调研深入，他们会现周美电器在家用电器销售方面得天独厚优势，些东西需要强行灌输，通过自己现挖掘得出结论最说力。

周美电器开业在即，如果普通连锁店面开业，最核心资产肯定店铺数量，仅代表了公司资产，也代表了影响力。

过，熊白洲&xeoo想。

连锁营店面展模式现在一般两种：

第一种就先大量铺开店面，占据市场和影响力，创造济效益，压缩对手生存空间；

第种成立矩形管理部门，制定好相关制度，把店面放进制度里管理，再慢慢扩大影响力。

现在看，自然第种比较好。

因如果先大量开设店面，最会因数量太多，得成立相应组织架构去管理，样就显得被动很多。

第种先把工作做在前面，先把组织框架搭好，每当新开一个店面，就把个店面管理工作放置到相应部门下，种矩形垂直管理制度，其实领先了当前社会济体制至少十年时间。

“以你继续和他们多创造交流机会，也会空和他们谈一谈，些事总要解决”

熊白洲说完就起身离去。

市场济下职工都双向选择，如果周美电器能够提供更好施展才华平台，那些才除了财富增加以外，也更愿意实现自己生价值。