“方案三的不确定性因素太多了,如果与政策制定部门的沟通不成功,我们就没有足够的时间再去实施其他方案,公司将会陷入绝境。”
李明认真地倾听着大家的意见和担忧,他的大脑在飞运转,内心也在谨慎地权衡着每一个方案的利弊得失。
最终,他用力地拍了一下桌子,做出了艰难而果断的决定:“我们不能犹豫不决,必须当机立断。
我们选择方案二和方案三同时进行。
一方面,组织专业团队进行部分关键环节的调整,精心规划,精细操作,力求在保证项目质量的前提下最大程度地降低成本和缩短工期。
另一方面,派出最优秀的沟通团队,精心准备全面而有说服力的资料,与政策制定部门展开多轮艰难而富有诚意的谈判,积极争取对我们有利的条件和支持。”
决定一经做出,公司的各个部门立即迅行动起来,犹如一台精密的机器高效运转。
负责项目调整的团队成员们开启了加班加点的工作模式,他们的办公室灯光常常彻夜通明。
“大家辛苦点,这是公司面临重大挑战的关键时刻,我们必须团结一心,全力以赴,只有这样,我们才有成功的可能。”
部门经理一边忙碌地协调着各项工作,一边不断地鼓励着疲惫但依然坚守岗位的员工们。
负责沟通的团队则在紧锣密鼓地收集资料,分析政策制定部门的关注点和需求,精心准备着每一次谈判的策略和话术。
他们与政策制定部门展开了一轮又一轮艰难的谈判,每一次都充满了压力和挑战。
“我们公司多年来一直致力于推动行业的健康展,为社会创造价值。
在这次政策调整中,我们也希望能够得到政府部门的支持和理解,共同探索出一条既符合政策导向,又有利于企业展的道路。”
沟通团队的成员们努力地阐述着公司的立场和合理诉求,希望能够打动政策制定部门的决策者。
在这个紧张而关键的过程中,公司内部也不可避免地出现了一些不同的声音和质疑。
“这样做真的能行吗?感觉风险还是太大了,我们是不是太冒险了?”
“万一两个方案都不成功,公司可就真的陷入万劫不复的绝境了,我们有没有考虑过后果?”
面对这些质疑和担忧,李明始终保持着坚定的信念和决心。
“我们已经没有退路可走,退缩和犹豫只会让我们失去最后的机会。
只有勇敢地去尝试,去拼搏,才有机会突破困境,迎来转机。
大家要相信公司的决策,相信我们团队的能力和智慧。”
经过艰苦卓绝的努力,与政策制定部门的沟通终于取得了一定的积极进展。
“他们表示会认真考虑我们公司的实际情况和诉求,但还需要进一步的研究和讨论,才能做出最终的决定。”
虽然还没有获得最终确定的结果,但这已经给在困境中挣扎的公司带来了一线宝贵的希望。
就在大家满怀期待、焦急地等待最终结果的时候,又一个意想不到的难题犹如一座大山,横在了公司的面前……
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